Хотим поделиться с нашим последним проектом для клиента в сфере санаторно-курортных услуг. Услуга заключалась в создании бизнес-проекта.
Можно сказать, что разработка бизнес-проекта – это половина создания бизнеса. Он способен как просто стать основой для организации бизнеса, так и помочь привлечь средства на развитие проекта, если окажется привлекательным для инвестора или кредитора.
С 2009 имеем обширный опыт в разработке бизнес планов по системе UNIDO и этот проект не был исключением. Система включает в себя следующие разделы:
Рекомендуем и вам составлять бизнес проект по универсальной системе UNIDO
Проект мы разделили на три этапа. Подробнее о каждом:
Этап сбора информации и аналитики
На данном этапе сформировалось представление о проекте, шел сбор первичной информации от ЛПР, совместно с бизнес экспертами компетентными в разных бизнес процессах дополнялось будущее представление о бизнес модели, формирование разных гипотез.
Этап разработки бизнес-проекта
На этом этапе мы занимались разработкой финансового плана, организационного плана, рисками резюме бизнес проекта с основными показателями окупаемости. Также проводили маркетинговое исследование рынка загородного отдыха.
В него входило:
• анализ тенденций рынка загородного отдыха;
• оценка угроз и возможностей;
• изучение предложений на рынке загородного отдыха – состояние номерного фонда, предлагаемые услуги, категория (звездность);
• анализ стоимости предлагаемых услуг, проживания на базах отдыха;
• определение емкости рынка загородного отдыха;
• анализ требований потребителей услуг;
• анализ спроса на рынке баз отдыха;
• анализ конкуренции на рынке баз отдыха;
• Оценка, анализ целевых аудиторий и их потребностей. Сегментация. Описание ключевых портретов целевых аудиторий.
• Анализ сильных и слабых сторон компании, угроз и возможностей. Разработка SWOT-анализа.
Далее мы переходили к разработке бренд-концепции и маркетинговой стратегии бизнес-проекта для привлечения клиентов, формирования узнаваемости, отстройки от конкурентов, создание положительного имиджа.
Этап презентации бизнес проекта. Стратегическая сессия по итогу.
Мы подготавливали комплект презентационных материалов по бизнес-проекту в фирменном стиле бизнес проекта, проводили презентацию и стратегическую сессию перед ЛПР по итогу разработки бизнес проекта с руководителями направлений компании Глобал консалтинг групп.
Сроки реализации проекта составил около 3 месяцев с момента предоставления всей информации.
Ориентировочная стоимость такого проекта составила около 900.000 рублей
Команда участников: специалисты по финансам, по маркетингу, по управленческому консалтингу, по HR-консалтингу
Наша команда выполняет бизнес-проекты различных масштабов, для различных целей, в различных сферах бизнеса. Для того чтобы заказать аналогичный проект или обсчитать ваш бизнес-проект свяжитесь со специалистами.
