Программа обучения для действующих собственников и руководителей бизнеса, которые не знают как дальше строить бизнес и стоит ли вообще оставаться в этом направлении а если нет, то определить новое
Для собственников, которые задумались о тотальной оптимизации всех бизнес процессов и усилении контроля для получения качественных улучшений бизнес показателей.
Стратегическая сессия — это практическая работа с разбором каждого бизнес процесса, нетворкинг предпринимателей и экспертов, работа в фокус группах с обратной связью.
По резулбтатам вы поймете, что нет безвыходных ситуаций и текущие проблемы являются возможностями для роста, создадите план по изменению текущей структуры бизнеса для успешной адаптации к «новым» экономическим условиям.
Вы оцените жизнеспособность вашей компании в текущих условиях, поймете как укрепить позиции, что необходимо изменить и куда двигаться дальше.
Кол-во часов: 10 ак.часов
Возможные форматы (офф-лайн/он-лайн)
| Тема занятия (характер) | Количество ак.часов |
|---|---|
Психологические аспекты личности предпринимателя/руководителя. Какие необходимы навыки, как их получить? Антикризисные инструменты. |
1 час |
| Общие типичные ошибки ведения бизнеса. | 30 минут |
Стратегическая сессия «Цели ранее/ Цели сейчас. Стратегия Моделирование стратегии с учетом усложненных условий в рыночной экономики.» Ситуация в бизнесе сейчас — риски/угрозы – возможности (внешнее-внутреннее) Цели 2023 (финансовые и качественные цели исходя из анализа среды |
1 час обсуждение Перерыв 1 час обсуждение |
Маркетинг / брэндинг/ продажи Оценка компании для достижения целей с точки зрения маркетинга, SWOT анализ конкурентов Анализ потенциальных рынков и целевых аудиторий Оценка конкурентоспособности компании относительно целей Анализ продаж и маркетинга как часть комплекса бизнес процессов Оценка конкурентоспособности компании относительно целей Тезисы к маркетинговому плану |
2 часа обсуждение |
Внутреннее функционирование бизнес системы. Провальные моменты в функционировании бизнес-процессов. Оптимизация бизнес процессов для достижения целей |
2 часа обсуждение |
| Презентация стратегии 2023 для компании (Цели. Рынки. Продукты. План действий) — 5 мин каждый | 1 час Нетворкинг |
