8 800 775 01 92
Заказать звонок

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Проектирование и оптимизация бизнес-процессов

Для строительной компании

Заказчик

СК Отделка

Команда проекта

  • Нина Жукова - оптимизация бизнес-процессов маркетинга, продаж, управления персоналом, руководитель проекта
  • Екатерина Полубояринова - оптимизация бизнес-процессов управления финансами, производства, менеджмента, автоматизация
  • Виктор Долгополов - оптимизация бизнес-процессов юридической безопасности
  • Срок реализации проекта

    2017 год

    Задача

    Проектирование оптимальной архитектуры бизнес-процессов компании, автоматизация бизнес-процессов

    Что было сделано?

    1
    Описание бизнес-процессов "как есть"

    - управленческий аудит с подготовкой рекомендаций
    - описание текущий бизнес-процессов
    - подготовка рекомендация для дальнейшего внедрения

    2
    Проектирование оптимальных бизнес-процессов
    - проектирование оптимальных бизнес-процессов
    - проектирование оптимальной оргструктуры
    - разработка системы мотивации
    - разработка системы обучения и развития сотрудников (база знаний, наставничество, поэтапный карьерный рост, система внутренней аккредитации)
    - разработка внутренних регламентов и рабочих документов
    3
    Автоматизация
    - подбор программного обеспечения для автоматизации отдельных бизнес-процессов
    - настройка и внедрение
    4
    Обучение и тестирование
    - проведение тренинга для персонала
    - тестирование и корректировка бизнес-процессов
    результаты
    - Рост выручки компании - 39%
    - Снижение "текучки" кадров, рост лояльности персонала

    Заказать подобный проект